Das Team PROJECT SERVICES wurde ins Leben gerufen, um die besonderen Herausforderungen im Projektmanagement des öffentlichen Sektors zu meistern. Anders als in der Privatwirtschaft stehen hier oft komplexe gesellschaftliche und politische Rahmenbedingungen im Vordergrund. Ein Projekt umzusetzen, heißt immer Veränderungen schaffen zu wollen – seien es neue Prozesse, Strukturen oder Technologien. Unser Ziel ist es, diese Veränderungen nachhaltig und gemeinsam mit den Menschen zu gestalten, die von ihnen betroffen sind.
Wir verstehen, dass jedes Projekt einzigartig ist und individuelle Ansätze erfordert. Daher legen wir großen Wert auf eine enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden und widmen uns Ihren ganz individuellen Bedürfnissen. Der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt, denn nur durch das gemeinsame Gestalten und Umsetzen von Veränderungen können wir langfristigen Erfolg garantieren.
Klarheit in Veränderung:
Wir begleiten Sie bei jedem Schritt des Wandels – mit maßgeschneiderten Lösungen, die Teams stärken, Prozesse optimieren und nachhaltigen Erfolg sichern.
Wenn Sie uns beauftragen, erhalten Sie die gebündelte Expertise unseres gesamten Teams, das wir gezielt mit den passenden Fachkräften für jede Projektsituation zusammenstellen, um Wissen und Ressourcen optimal zu verteilen.
Unser Wissensmanagementsystem unterstützt den regelmäßigen Austausch von Erfahrungen und Best Practices innerhalb des Teams. Dadurch können wir unsere Methoden kontinuierlich anpassen und verbessern und so stets auf dem neuesten Stand der Entwicklungen bleiben.
Wir bieten umfassende Projektmanagement-Dienstleistungen, die speziell auf die Bedürfnisse des öffentlichen Sektors zugeschnitten sind.
Von der strategischen Planung über das Changemanagement bis hin zur operativen Umsetzung – wir begleiten Sie in jeder Phase Ihres Projekts und sorgen dafür, dass Ihre Ziele erreicht werden.
Wir unterstützen und beraten bei der Auswahl, Umsetzung und stetigen Evaluation der für Ihr Projekt geeigneten Projektmanagement-Methode.
Klassisches Projektmanagement
basiert auf einem Projektablauf, bei dem klare Zielsetzungen, detaillierte Planungen und strukturierte Phasen den Rahmen für die systematische Steuerung und Kontrolle des Projekts bilden.
Agiles Projektmanagement
fokussiert sich auf flexible Anpassungen und iterative Fortschritte. Es nutzt kontinuierliches Feedback und regelmäßige Überprüfungen, um Projekte dynamisch zu steuern und schnell auf Veränderungen zu reagieren.
Hybrides Projektmanagement
kombiniert Methoden, Rollen, Prozesse und Phasen unterschiedlicher Standards oder Vorgehensmodelle, um die Anpassungsfähigkeit agiler Ansätze mit der Struktur und Planbarkeit traditioneller Methoden zu vereinen.
Anforderungsmanagement
umfasst die systematische Erhebung, Dokumentation und Verwaltung von Anforderungen. Ziel ist es, alle Projektziele und -bedürfnisse klar zu definieren und zu erfüllen.
Jedes Projekt zielt darauf ab, eine Veränderung zu bewirken. Eine erfolgreiche Umsetzung bedingt eine aktive Mitgestaltung der Beteiligten und eine nachvollziehbare Kommunikation.
Changemanagement
sorgt für eine strukturierte Planung und Umsetzung von Veränderungen, um deren Akzeptanz zu fördern und sicherzustellen. Es umfasst Strategien, Methoden und Maßnahmen, um die betroffenen Personen, Prozesse und Strukturen auf die Veränderung vorzubereiten und sie durch den Übergang zu begleiten.
Stakeholdermanagement
umfasst die Identifikation, Analyse und gezielte Ansprache aller relevanten Interessengruppen, um deren Erwartungen zu verstehen, zu kommunizieren und positive Beziehungen während des Projekts bedarfsgerecht zu fördern.
Beteiligungsmanagement
sorgt dafür, dass alle relevanten Interessengruppen aktiv in das Projekt eingebunden werden. Dies ermöglicht es, unterschiedliche Perspektiven zu berücksichtigen, Akzeptanz und Unterstützung für Projekte oder Veränderungen zu fördern und bessere Lösungen zu generieren.
Wir konzipieren und moderieren Workshops, die gezielt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind, um den Austausch zwischen den Teilnehmenden effektiv zu fördern und kreative Lösungen zu entwickeln.
Workshopdesign
bezeichnet die im Rahmen des Auftrags maßgeschneiderte Planung, Gestaltung und Organisation eines Workshops, um ein strukturiertes und effektives Lern- oder Arbeitserlebnis zu schaffen. Wir sorgen dafür, dass die Teilnehmer den Workshop als wertvoll und effektiv erleben.
Facilitation
bezeichnet die strukturierte Unterstützung von Gruppenprozessen, um eine effektive Kommunikation, Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung zu fördern und die Ziele der Sitzung oder des Workshops zu erreichen.
Problemfindung und -lösung
umfasst die systematische Identifikation von Problemen, fördert ein gemeinsames Verständnis davon und ermöglicht die Entwicklung und Implementierung effektiver Lösungen, um Herausforderungen passgenau zu adressieren und positive Ergebnisse zu erzielen.
Teamentwicklung
fokussiert sich darauf, die Teamarbeit zu stärken, gemeinsame Ziele zu definieren und effektive Kommunikations- und Arbeitsmethoden zu etablieren. Durch die Zuordnung von Rollen und Verantwortlichkeiten und die Klarstellung der jeweiligen Erwartungshaltung soll die Teamdynamik verbessert und ein produktives, sicheres sowie vertrauensvolles Arbeitsumfeld geschaffen werden. Unterstützt durch Team- und Einzel-Coachings sorgen wir für eine nachhaltige Entwicklung Ihres Teams.
Haben Sie Fragen oder möchten Sie mehr über unsere Leistungen erfahren? Wir freuen uns auf ein persönliches Gespräch – sei es zum Kennenlernen, zur Terminvereinbarung oder um weitere Informationen zu erhalten. Nutzen Sie einfach das Kontaktformular oder schreiben Sie uns eine E-Mail.
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